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以飽滿的熱情 投入到日常工作中

發布時間:2019-10-17 18:08:09     分享到:

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       2019年10月16日18點20分在集團2號會議室組織召開了集團專題會,會議主要對各公司在工作中的困難和問題進行研究討論。集團班子成員、集團各部室副部長以上人員、各公司正、副經理、財務部長、經營部長、建筑公司科長以上人員參加了本次會議,集團李董事長主持了本次會議,并做重要講話。
       李董事長在會議上號召全體誠泰人要以飽滿的精神狀態工作,要為企業付出自己的心血,做一個有心人,從外表精神狀態到工作狀態,都要富有朝氣和活力,堅持一心一意做好工作,為公司創造利潤、效益,各級公司總經理和領導要起帶頭作用,共同樹立百年誠泰的理念。
       要有好的精神面貌,統一的著裝必不可少。公司有工裝要求,各級公司和集團各個部門都要穿工裝,人靠衣裝馬靠鞍,員工上班不能隨意穿戴,必須著工裝,樹立公司良好的形象。
       關于公司發展,李董事長講到,企業發展的關鍵在于改革創新,同時要求各二級公司經理每月要制定3-5個制度調整文件,做出改革創新,要緊跟社會創新升級。
       在業務承攬方面,兩個攪拌站的業務承攬不是很好,李董事長安排要提前做好合同預存,確保明年業務充足。公司是員工的,每個人要有大局意識,要有人性,不能做違背道德的事情,不能為了個人的利益侵害公司利益。
       共享營銷是企業發展的加速器。會后各公司總經理要研究共享營銷計劃,為公司貢獻創造每一份力,人人都可以為公司創造效益、利潤。
       董事長講到企業的發展離不開員工的個人發展,并始終堅持培訓員工,今后在培訓內容上要特別注意加強法律培訓。由清欠辦李主任負責每月一次法律培訓,增強個人法律意識,提升合同的簽訂、執行,按印的相關規定與法規,維護誠泰集團的合法權利,不損害公司利益、名譽。制定。
       每位員工都必須要不斷學習,懂技術、懂原理,向同行學習。每個人要養成愛讀書的良好習慣。每年項目經理讀書不少于4-5本、公司經理要多于10本。各崗位人員都要主動、積極的做好學習新知識,不斷提升自我,適應時代的發展。
       員工要以企業為榮、為企業做貢獻。誠泰集團為大家創造了好的平臺,每個人不能忘本,更不能破壞集團風氣,要有正能量、正風氣,杜絕喝酒,更不許喝酒開車。同時每位誠泰員工應該積極宣傳公司產品、企業優勢,推廣企業先進事跡、推廣企業知名度,認識到一榮俱榮,一損俱損。
       李董事長關心員工日常生活,對于員工個人問題和家庭幸福提出以下幾點忠告:
       (1)日常少吃油膩、海鮮類產品,不喝酒、少吃燒烤、柿子等,這些食物不健康,嘌呤高且易得痛風病,每天要少看手機,多走路,別久坐。
       (2)干什么工作多動腦,經常用手拍腦袋,抓頭皮,按摩穴位,促進血液循環,預防心臟病、腦梗。
       (3)好多病都是由不健康的生活習慣、心態不良所導致。做工作要干脆利落,不能經常熬時間。員工只有健康的身體,才能更好的工作,公司才能更好的發展。
       集團總經理解總在會議中再次強調了李董事長的會議精神,并指出最近連續召開的重要會議,核心是要求大家改變、改變、再改變,行動、行動、再行動,一切出發點都是為了抓落實。每個人要認識到自己的差距,努力改變自己,每次召開會議都要當做是培訓,珍惜每次會議機會,多學不同類型的知識,適應時代的要求,要從樹立百年誠泰的角度來認識問題、對待工作。
       公司提供的平臺和崗位,要懂得珍惜,更要改變自己的行為,把工作做到位。要對照制度、要求、職責來改變,對照公司發展要求進行改變。時代的速度就是改變,不容許不作為、亂作為的現象。改變的前提是認識,認識的前提是學習,端正態度。行動、行動、在行動,行動的結果是落實,層層抓,抓層層,具體抓,抓具體,圍繞目標、指標抓,圍繞計劃、規定抓。
       解總提到,建筑公司的項目經理必須對核算、施工、資料、圖紙管理等內容精通,各項目工期也必須要往前趕。誠泰人要立即行動起來、有方案、開專題會議。要會分析問題、解決問題,提升自己的能力,歸根結底是在為自己而學,適應未來社會而學。
       各公司、各部門、各工序之間要多對接,多溝通,才能避免出現問題;團隊行動按制度、職責要求做,不踩紅線。所有的問題都要立即行動抓落實。集團安排的常規工作、檢點工作要隨時匯報,及時跟蹤解決。各家緊盯第四季度指標、業務承攬工作。各級領導要結合近期的會議,結合業務,全部具體化,可操作化。

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